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dc.contributorUniversitat Ramon Llull. Facultat de Comunicació i Relacions Internacionals Blanquerna
dc.contributor.authorCuenca Fontbona, Joan
dc.contributor.authorMatilla, Kathy
dc.contributor.authorCompte Pujol, Marc
dc.date.accessioned2020-05-20T12:36:06Z
dc.date.accessioned2023-07-12T10:33:05Z
dc.date.available2020-05-20T12:36:06Z
dc.date.available2023-07-12T10:33:05Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14342/490
dc.description.abstractSe analiza el grado de madurez en la transformación digital de las agencias de Relaciones Públicas y Comunicación españolas asociadas a la Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom), mediante el modelo de transformación digital de Westerman; Bonnet; McAfee (2012; 2014), basado en los vectores de liderazgo y capacidad digital. Para este cometido se cursó un cuestionario a los máximos responsables de este tipo de agencias. Los resultados identifican que el 75% de las agencias de Relaciones Públicas y Comunicación participantes están en un momento avanzado de esta transformación, condicionando la demanda de nuevos perfiles, la reorganización del trabajo, la oferta de nuevos servicios y a focalizar las áreas donde cabe una mejora que maximice la prestación de servicios a sus clientes. El 80% de estas agencias tienen una visión integral de la comunicación digital, aunque reconocen que aún deben automatizar muchos de sus procesos.spa
dc.description.abstractThe degree of maturity in the digital transformation of the Public Relations and Communication agencies that were associated with the Spanish Association of Communication Directors-Dircom is analyzed. The model for digital transformation proposed by Westerman; Bonnet; McAfee (2012; 2014), based on the vectors of leadership and digital capacity is applied. For this purpose, a questionnaire was sent to those responsible of this type of agencies. Our results identify that 75% of the Public Relations and Communication agencies are at an advanced stage of this transformation, conditioning the demand for new profiles, the reorganization of work and the offer of new services. 80% of these agencies have an integral vision of digital communication, although they recognize that they must automate many of their processes.eng
dc.format.extent14 p.cat
dc.language.isospacat
dc.publisherEPI. El Profesional de la informacióncat
dc.relation.ispartofEl Profesional de la Información, vol. 29, núm. 3, 2020cat
dc.rights© El Profesional de la información. Tots els drets reservats
dc.sourceRECERCAT (Dipòsit de la Recerca de Catalunya)
dc.subject.otherRelacions públiquescat
dc.subject.otherComunicació en l'empresacat
dc.subject.otherTecnologia de la informaciócat
dc.subject.otherEmpresescat
dc.subject.otherEspanyacat
dc.titleTransformación digital de las agencias de relaciones públicas y comunicación españolascat
dc.title.alternativeDigital transformation of Spanish Public Relations and Communication agenciescat
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlecat
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioncat
dc.rights.accessLevelinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.embargo.termscapcat
dc.subject.udc65
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.3145/epi.2020.may.10cat


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