Show simple item record

dc.contributorUniversitat Ramon Llull. Facultat de Turisme i Direcció Hotelera Sant Ignasi
dc.contributorUniversitat Ramon Llull. Facultat de Psicologia, Ciències de l’Educació i de l’Esport Blanquerna
dc.contributorUniversitat Ramon Llull. Càtedra Ethos
dc.creatorTorralba Rosselló, Francesc
dc.creatorPalazzi, Cristian
dc.date.accessioned2020-03-30T13:05:48Z
dc.date.accessioned2024-07-19T07:43:00Z
dc.date.available2020-03-30T13:05:48Z
dc.date.available2024-07-19T07:43:00Z
dc.date.created2010
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14342/4329
dc.description.abstractThis article explores the process of decision-making in the light of Aristotelian ethics, in particular his work Nicomachean Ethics. Making decisions is a common task on the managerial agenda. The decisions of a manager affect individuals, the future of the organisation and, of course, they have consequences for the organisation and its surroundings.eng
dc.format.extent12 p.
dc.publisherUniversitat Ramon Llull. Càtedra Ethos
dc.relation.ispartofRamon Llull Journal of Applied Ethics, Vol. 1, Núm. 1, p. 109-120
dc.rightsL'accés als continguts d'aquest document queda condicionat a l'acceptació de les condicions d'ús establertes per la següent llicència Creative Commons:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights© Càtedra Ethos - Universitat Ramon Llull i Herder
dc.sourceRECERCAT (Dipòsit de la Recerca de Catalunya)
dc.titleDecision-making in organisations, according to the Aristotelian model
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


Files in this item

 

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Share on TwitterShare on LinkedinShare on FacebookShare on TelegramShare on WhatsappPrint